بطور کلی، فعاليتهای تعمير و نگهداری در سيستمهای قدرت به دو دسته کلی به شرح زير تقسيم می شوند :

1- برنامه ريزی شده (Planned) يا Active

2-برنامه ریزی نشده  (Unplanned) یا واکنشی (Reactive)

تعمير و نگهداری برنامه ریزی شده خود به دو دسته پيشگيرانه (Preventive) و پيشبينانه (Predictive) تقسيم می شوند. به لحاظ تاريخی، ابتدا تعمير و نگهداری (نت) برنامه ریزی نشده، سپس تعمير و نگهداری پيشگيرانه و نهايتا تعمير و نگهداری پيش بينانه ابداع و بکارگرفته شدند. تغيير از تعمير و نگهداری برنامه ریزی نشده به تعمير و نگهداری برنامه ریزی شده ما حصل تغيير در استراتژی، بينش و مديريت بوده و تغيير از تعمير و نگهداری پيشگيرانه به تعمير و نگهداری پيشبينانه نتيجه تغيير در تکنولوژی و معرفی دستگاه های مدرنی چون دوربين ترموگرافی، دوربين کرونا، سيستمهای تحليل صوت، سيستمهای تحليل لرزش، سيستمهای تحليل پاسخ فرکانسی و … بوده است.

تعميرات پيشگيرانه مبتنی بر زمان (Time Based) بوده و به سه دسته تعمير و نگهداری زمان ثابت، تعمير و نگهداری بر اساس عمر تجهيز (یا قطعه) و تعمير و نگهداری ترکيبی (ناقص) تقسیم می شود. تعميرات پيش بينانه خود به دو دسته CBM يا Condition Based Maintenance و RCM يا Reliability Centered Maintenance تقسيم می شود. تفاوت اين دو نه تکنيکی، بلکه ناشی از وجود محدوديت در اعتبارات مالی و بودجه تعمير و نگهداری است. به عبارت ديگر، اگر در شرکتی مشخص شد که مثلا دو ميليون دلار هزينه برای تعمير و نگهداری تجهيزات و سيستمها لازم است ولی مثلا يک ميليون دلار بودجه وجود داشت، بايد طرحهای تعمير و نگهداری را بر اساس شاخصهای قابليت اطمينان اولويت بندی نمود که RCM ناميده می شود. ولی در صورت عدم محدوديت بودجه همه طرحهای تعمير و نگهداری اجرای خواهد شد که CBM ناميده می شود.

تعمير و نگهداری برنامه ریزی نشده نيز خود به دو دسته Corrective يا Run to Failure و تعمير و نگهداری اضطراری تقسيم می شود. در هر دو نوع، تجهيزات تا زمانی که خراب شوند (بدون عمليات تعمير و نگهداری) مورد بهره برداری قرار می گيرند. با اين تفاوت که در نوع اول، تجهيزات دارای Redundant، Backup و يا Stand by بوده و خرابی آنها بحرانی و فاجعه آميز محسوب نمی شود؛ در حاليکه در تعمير و نگهداری اضطراری، خرابی تجهيز عواقبی چون بی برقی یک کارخانه، يک منطقه مسکونی و … را به همراه دارد و در صورت وقوع بايد بلافاصله و بدون هدر دادن زمان در اولويت اجرایی تعمير و نگهداری قرار گيرد. به همين دليل، در شرکتهای با ساختار سنتی، گروهی برای تعميزات اصظراری در ساختار بهره برداری پيش بينی شده است.